“在中国的所有经济领域里面，互联网经济领域是与国际资本市场对接得最充分的一个领域。它再一次说明，在这个领域最有可能产生具有全球竞争优势的企业和企业家。在这三件均与资本有关的事件中，中国人在扮演着一个主导的角色。它让全世界把目光再一次投向中国。”
关键词 “搜索人脑”
记者： 有业内人士提到未来的互联网服务将逐渐转“内容化”为“社区化”，也就是说以“做人”为主线，例如说像BBS，Blog,Facebook等产品。我们知道百度也有 “贴吧”和“知道”，而且做得相当成功，那么这是否暗示着未来发展的一种趋势呢？
李彦宏： 贴吧出现两年来，我们发现，许多互联网创造力其实根本不是在某一个公司或集团手中，而是分散在不同的消费者手中。不同的消费者透过他的个人创造，再结合搜索引擎的迅速而便捷的被他的同类找到。
事实上，搜索引擎的发展历史可以分为四个阶段：第一阶段是1994年到1998年间的按照关键字出现的频率为基础的相关性分析阶段；第二阶段是1998年到2002年的以超链接分析为基础，不但分析网页本身的相关性还要分析指向该网页的其他网页相关性；而第三阶段则是竞价排名方式；第四阶段则是“百度知道”所带来的社区化阶段。“百度贴吧”通过社区的形式，把隐藏在用户人脑当中的隐性知识转化成显性的知识，实现了“搜索人脑”的效果。
记者：平面媒体臣服于门户网站，门户网站臣服于引擎，这是业内盛行的一种说法。有人认为，百度等搜索引擎公司处于金字塔的顶层，这对于门户网站、平面媒体是不公平的。你如何看待这个问题？
李彦宏：事实上这就是一个生态链，并不见得说这个生态链上谁会因为谁而吃亏或者说谁会因为谁而消亡。而正是因为有了这样一个生态链，每一个环节才能够成长出他们新的价值。我们可以看到传统的内容供应者也因为有了搜索引擎，而能更加迅速地做出更多的有效的内容。
中国有相当大比例的新闻从业人员及内容生产者，他们在每天会百度一下两下或者三下，他们在这个过程当中分享了搜索引擎带来的便捷性。而与此同时，门户网站也在发展他们自己的搜索引擎。因此我们相信，谁给谁打工这样的判断会让人产生一种误解。有一句话叫做“我为人人，人人为我”，不存在谁为谁打工，这是每一个人都需要向社会付出他的价值，而每一个人也在向社会汲取能量。
关键词 上市盈利的法宝
记者：竞价排名是百度盈利的重要方式在于其竞价排名的方式，而网络往往是现实的侧影。那么从百度的运营中是否可以看出中国的经济运动方向？
李彦宏：事实上“竞价排名”的模式，其本质上是透过消费者以关键词检索为核心，对于消费者进行细分以及重新聚合的过程。它一方面达到了目标的针对性，但同时由于它把中小企业的非目标消费群，进行了有效的剔除，所以能够很好地帮助他们控制其广告营销成本。
而在此过程中，百度发现，中国的经济活力与中国的中小企业的发展有着相当密切的关系。透过促进中国中小企业的健康发展以及持续高效的成长，可以使中国的经济发展更为迅速也更具活力，小小企业可以推动中国经济的持续发展。
竞价排名之所以会火爆，主要原因有二：第一，它在中小企业开始产品、品牌推广时，门槛大大降低，可以激活一大批企业；第二，由于投入成本不高，所以能让中国的中小企业处于相对公平的竞争环境中，进行生存与发展的竞争。
记者：与百度在国外受到的尊重和认可相比，百度在国内的负面舆论较多，甚至还有人成立了“反百度联盟”。但最终你还是入选了年度经济人物，你如何看待这种现象？
李彦宏：根据我个人所接触到的媒体，客观上讲，百度在国际舆论中几乎看不到负面报道。近年来，百度得到国际上各大媒体的关注，其报道相当正面，作为一个中国人，作为百度公司中的一员，我为此感到高兴。因为可以说，百度代表了中国的一种类型的企业。
一个新生力量，在它的快速成长过程中，总会遇到这样那样的不理解，百度也在不断地成长过程中，同时，它的价值也正在不断被越来越多的人们所关注和发现。这是百度愿意看到的。希望百度的成功经验对中国的所有企业都是有借鉴意义的，这也是年度经济人物评选的一个重要目标。
记者：百度的商业模式存在较大版权风险，对其进行有力分析？进入日本市场的风险又是怎样呢？
李彦宏：版权风险是否已消除还很难界定，但这两年内变化很大，拿MP3搜索下载来说，我们很早就坚持一个观点，即网上音乐需要通过广告模式来实现盈利，当初很多唱片公司不认同，现在呢，不光国内唱片公司，就连百代等国际唱片公司也认同了该观点，这也是市场经济选择的结果。进入日本这样一个成熟的市场当然是有风险的，还有很强劲的竞争对手，所以我们不指望短期内的营收和利润，至于亏损几年要取决于实际发展情况。
华尔街眼中的坏小子
——百度上市令李彦宏达到人生的顶点，他成功地向投资者叙述了一个高成长且令人信服的“神话”故事。
记者：百度每次公布业绩很好，却股价大跌，你觉得投资者是不是过于苛刻？
李彦宏：短期内这种不对等现象是正常的，但长期来看还是应该对等的。我并不觉得百度的市盈率过高，市盈率的高低也不重要，市盈率只是一个简单指数，还有其他指标衡量公司价值，比如成长性问题，我相信相当长一段时间内百度都会保持这种高成长。
记者：你如何看待网络音乐盗版泛滥的现象？
李彦宏：互联网的精神本质就是开放共享。互联网就像一个海洋一样，是彼此相连的，所以我们相信，这样的一种开放性，会给人们带来极其便捷的信息获取方式，但同时它也给我们带来一种挑战。在这个发展过程当中，我们该发展出什么样的新的价值链，在不同的链上，不同的个体应该如何积极的转变，寻找新的方式都还需要探索。
我们看到，照相机的出现并没有让绘画消亡，还促进了绘画的一次突变，产生了印象派和后现代派；电视的出现并没有令电影消亡，而是令电影制作更为精细、技术或艺术；VCD、DVD的出现并没有让演唱会消亡，也没有让音乐消亡；MP3在网络上的各种链接带来的MP3的自由传播也不会让音乐死亡，甚至相反，它让更多地人享受音乐，也促进了人类对音乐的追求。 我们认为，这对于音乐界来说可能是一个好事。
记者：从去年下半年的业绩来看，客户数增长却放缓了，是否意味客户忠诚度下降？
李彦宏：去年第三季度，百度对商业模式进行不断改进，导致了一些客户不理解，这是很多公司在转型阶段都会面临的问题。点击只是一种计费方式，关键要看用户是不是收到了效果。竞争对手以2~3倍的价格在做，用户不一定认可他。华尔街对虚假点击也存在争议，投资者此前曾要求搜索引擎商公布点击率和价格，google上市后却要求不公布了，这些不能表明你做得好还是不好，还是去看客户效果吧。
1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利；
1998年，李彦宏先生根据在硅谷工作以及生活的经验，在大陆出版了《硅谷商战》一书，获得了各界的好评；
1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度；
2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一；
2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号；
2003年再次荣获“IT十大风云人物”称号；
2004年1月15日，当选第二届“京城十三新锐”；
2004年4月，百度总裁李彦宏当选第二届“中国软件十大杰出青年”。
Pcg视角：有东西不明白，怎么办？找百度；要搜寻信息，怎么办？找百度；要下载音乐怎么办，找百度。现在越来越多的人每天都会上几次的baidu，“百度一下”已经成为广大网民的搜索习惯。作为百度的创始人之一，李彦宏，他的大名早已为人所熟知。作为网络名人，但是他却始终保持着一贯的低调，因为他宁愿花更多的时间去研究客户，服务客户，而不是将时间地花在商业活动和对投资商的逢迎上，也正因为这，“坏小子”的名号也被逐渐传开。
很多人都赞叹于李彦宏的市场洞察力，他设计的很多产品的意义都远远超出了当时市场对于网络的定义，搜索引擎的变革，网络社区的提出，网上音乐营利模式的创新等等这些，都是对网络资源的一次次革命，同时也将百度一次又一次地推向了高峰。
百度上市后，李彦宏身价大涨，个人声誉也达到了前所未有的高峰，但是他却更低调了，逐渐地离开了公众的视线中，投身于热衷的搜索事业。同时，虽然身家过亿，但是李彦宏对于金钱却看得很淡，更加不会大手笔花钱。或许正是由于这份淡泊，使他更加专注于对于产品的开发及对于客户需求的研究。
时光倒流到10年前，那时网络上还没有百度，许多中国网民上网只是看些门户网站，对于网络的利用大部分停留在信息的查询上。但是10年后，网络格局发生了重大的变化，信息搜索，资源下载，社群讨论等等无不象征着互联网正一步步走向成熟，而在这个过程中，“百度人”李彦宏起到了非常关键的作用，或许他的名字将永远铭刻在互联网历史中。但这还远远不是终点，李彦宏、百度、搜索服务、互联网还将继续不停地向前。
